26 jun 2009

Procesos de democracia participativa con entidades sociales

Con la colaboración de la Dirección General De Participación Ciudadana del gobierno de Aragón estamos trabajando en un proyecto en el que también participan miembros de la Universidad y de otras administraciones públicas. El objetivo es analizar, contrastar y fomentar experiencias de participación democrática con la implicación de entidades sociovoluntarias partiendo de contextos sociales variados del territorio de Aragón.

Jornadas Previas al proceso de Planificación Estrategica

ARBADA (Asociación Aragonesa de Familiares de personas afectadas por un Trastorno de la Conducta Alimentaria) tuvo la ocasión de participar en las Jornadas Formativas previas al Proceso para la elaboración del Plan Estratégico de la Coordinadora Aragonesa de Voluntariado. Dicho programa constituye un nuevo paso hacia delante con el objetivo claro de desarrollar un buen trabajo del que nos beneficiamos todas las entidades miembro.

Es de agradecer que desde la Coordinadora se nos ofrezcan nuevas posibilidades de crecimiento y mejora, es por ello que desde Arbada hemos querido colaborar en este proyecto y os animamos a todos a formar parte de él, porque al fin y al cabo todos somos parte de la Coordinadora y juntos hemos de construir una entidad fuerte y dinámica, clave en la que se basa la elaboración del Plan Estratégico.

Así que ánimo a todos y a participar!!!!. Merche Barcelona

Planes Estratégicos Redes de Aragón 2009-2010

El fin de semana del 18-19 de Junio, la Coordinadora, junto con la Federación Aragonesa de Solidaridad, tuvo una Sesión Formativa: “Planes Estratégicos Redes de Aragón 2009-2010” en el Centro Joaquín Roncal con la colaboración de la Fundación CAI ASC y la Fundación Luis Vives.

Las organizaciones sociales suelen pasar por diferentes momentos en su desarrollo y se les plantean retos más o menos similares. Posteriormente llega un momento de complejidad que surge de la propia evolución de la organización. Es entonces cuando surgen interrogantes como ¿Hacía donde va la organización? ¿Se nos irá de las manos? ¿Crecerá sin mucho control?... Es ese un buen momento para realizar una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, una herramienta al servicio de la organización. La Coordinadora valorando la importancia para la Asociación de esto, va a realizarla durante el próximo año con la colaboración de la Fundación Luis Vives, que nos llevará de la mano en el proceso.

Como nos explicaron, La Planificación Estratégica acaba por definir QUÉ ES, QUÉ HACE y POR QUÉ HACE las cosas la organización, en este caso, la Coordinadora.

Este proceso, constará de varias fases en las que se plantearán y habrá que responder a preguntas cómo ¿Quienes somos/Qué hacemos? ¿Dónde estamos? ¿Dónde queremos ir? ¿Qué tenemos que hacer para conseguirlo?... Como hemos dicho antes, es un proceso donde se tiene que involucrar toda la organización, siendo un proceso participativo en el que se establecerá un calendario y unos resultados concretos por fases con un Plan de comunicación a la organización.

Posteriormente, se establecerán las Líneas Estratégicas, es decir, se transformarán las reflexiones sobre las claves estratégicas en las Líneas Estratégicas, estableciendo un Plan de Acción. En este Plan se establecerán los objetivos generales y se determinarán los objetivos específicos, a su vez se diseñará un plan de seguimiento y evaluación y también un plan de comunicación.

Entre los beneficios que esperamos obtener está el de aportar mucha claridad a la organización, mejorar la comunicación interna, abrir el camino al pensamiento y la reflexión sobre quienes somos, lo que hacemos y hacia dónde vamos y la de ayudar a planificar y superar etapas de cambio.

OS MANTENDREMOS INFORMADOS DURANTE TODO EL PROCESO. Reyes, de Acción familiar Aragonesa.